Продажа бизнес идей. Как эти идеи можно продать? Пошаговая инструкция, как продать бизнес-идею инвестору Как продать идею за границу

В данной статьи мы рассмотрим такой вопрос: «Идея — это товар?». С одной стороны на этот вопрос точный ответ дать нельзя, хотя с другой можно — да, это товар. Ну а раз это товар, тогда должен быть и покупатель.

Вот об этом товаре мы сегодня и поговорим, а точнее о «продажа бизнес идей «. Как эти идеи можно продавать? И кто их будет покупать?

Начнем мы с того, кто скорее всего не будет покупать , это такие крупные компании как Apple, Microsoft, Google, Yandex, IBM и т.д. А почему они не будут покупать? Потому что они имеют свои огромные Research-отделы, которые занимаются разработкой новых бизнес идей для своих компаний (причем в тех направлениях, которые им больше всего интересны).

Но даже такие гиганты, иногда проводят тендеры на лучшие бизнес идеи для их компаний. Так что бизнес идею можно продать даже им.

Покупкой бизнес идей могут заинтересоваться как большие компании, так и компании малого и среднего бизнеса. Каждой компании нужны новые идеи, чтобы расширять свой бизнес, опережать своих конкурентов, или попросту не топтаться на одном месте, так как это приведет к банкротству. Рынок не терпит однообразия, ему всегда нужен новый товар, новые услуги, новые перспективы.

Есть еще одна группа которая готова платить хорошие деньги за бизнес идею — инвесторы. Обычно они покупают уже реализованные идеи, которые приносят прибыль. Хотя бывает такое, что и они выделяют капитал на инновационный проект, если их это конечно заинтересовало.

Но есть одно но, саму идею (которая у Вас в голове) продать практически невозможно. Продавать нужно уже визуализированный проект, доведенный хотя бы до стадии разработки.

Нет необходимости воплощать в реальность всю Вашу идею, вполне достаточно будет проверить концепцию, то, как она работает. Сама идея бизнеса проходит несколько этапов с момента ее появления и до заключительного, продажи:

Этап 1. Вам вдруг пришла мысль в голову, и возникла бизнес идея. Вы начинаете все обдумывать, как сделать ее привлекательнее, совершеннее, выгоднее и т.д.

Этап 2. Теперь Вы пытаетесь перенести эту бизнес идею на бумагу, сохранить в электронном виде на компьютере или еще где-то. Чтобы потом ее можно было дорабатывать и смоделировать уже готовую бизнес идею.

Этап 3. Наступает момент патентования Вашей идеи, это довольно сложный этап. И к нему нужно переходить в том случае, если Вы выяснили, что она того стоит, и для нее необходим патент.

Этап 4. Переходите к поиску потенциального покупателя Вашей бизнес идеи.

Этап 5. Продажа бизнес идеи.

Конечно эти этапы довольно сжаты, и были пропущены переговоры, презентации и т.д. Это лишь наглядный пример того, как будет происходить продажа бизнес идеи. Вы как минимум должны знать эти азы, от которых уже сможете отталкиваться.

Ниже, мы Вам предоставим более конкретные рекомендации того, как можно продать бизнес идею :

1. Все свои бизнес идеи подкрепляйте фактами. Факты должны быть не из головы, а из проверенных источников и подкреплены цифрами (срок окупаемости проекта, прогнозируемая прибыль и т.д.) Все это должно звучать убедительно, и если даже Вы в этом сомневаетесь, то лучше поискать более надежные факты.

2. Все Ваши факты должны быть связаны с эмоциями, это должно быть одно целое. Простыми графиками и цифрами — никого не зацепить. Эмоциональная идея не просто интересна, но она может стать заразительной, а это очень важно.

3. Старайтесь по максимуму визуализировать свою идею. Красиво, интересно и качественно проведенная презентация — 50% успеха. Говорите только по сути, покажите самое сердце Вашей идеи. Чем понятнее будет презентация, тем больше будет у Вас шансов продать идею.

4. Организуйте четкий план по реализации идеи. Если у Вас нет очевидных шагов к продаже, то шансы на успех у Вас мизерны. В таком случае лучше всего показать покупателям, какие нужны инвестиции и действия чтобы идея была реализована.

5. Сделайте Вашу идею по максимуму простой в понимании. Ее можно разбить на несколько более простых этапов (поддержка, фонд, реализация). Говорите о ней так, как будто эта идея всех времен, но не преувеличивайте.

6. Делайте все шаг за шагом, ищите поддержку еще до презентации. Найдите нужных людей, и начинайте за раннее с ними работать лично. Постарайтесь найти и поговорить с людьми, к которым прислушиваются в компании (которой Вы предлагаете идею). И если они будут благосклонны при личном разговоре, а на презентации колебаться по какой-либо причине, Вы деликатно можете напомнить о том, что раннее они полностью Вас поддерживали.

7. Будьте готовы, что не все могут видеть перспективу Вашей идеи, постарайтесь четко объяснить, почему эта идея сейчас не актуальна, а вот через год она будет мега-популярной.

8. Было бы очень хорошо если бы Вы заручились поддержкой влиятельного человека. Будь-то это Ваш знакомый или Вы просто встретили этого человека по пути к Вашему успеху (продажи бизнес идеи), это не обязательно должен быть публичный человек, он может быть просто руководителем какой-то серьезной организации. Если Вы найдете такого человека, начинайте вовлекать его в Ваш проект, пусть он за Вас замолвит словечко. Например, этот бизнес-проект очень перспективный или создатель этого проекта очень умный, креативный человек и т.д. В бизнесе это очень важно.

9. Продавец бизнес идеи должен быть очень хорошим. Здесь есть два варианта:

— если Вы плохой продавец, но хотите продавать самостоятельно, в этом нет ничего плохого, просто будьте готовы к первоначальным отказам, пока Вы не сможете набраться опыта ведения презентаций и переговоров, Вам идею не продать. Но как только Вы наберетесь опыта, Вы сможете не только эту бизнес идею продать, но и последующие которые Вы сформируете.

— Вы плохой продавец и не желаете тратить время на саморазвитие. Тогда наймите хорошего продавца, который сможет продать Вашу идею, и пусть даже будут ассоциировать идею с ним, Вам же важен результат.

Подведем итог, для успешной продажи бизнес идей нужно иметь: четкий план ее реализации; факты, которые подкреплены цифрами; огромная эмоциональность; простота в понимании; поддержка сверху; хороший продавец и естественно видение перспектив.

Александр Капцов

Время на чтение: 7 минут

А А

Когда появилась интересная идея для открытия бизнеса, кому и как ее можно продать? У крупных компаний обычно есть свои бизнес-разработчики, частных инвесторов привлекают проекты, гарантирующие прибыль. Предлагаем ознакомиться с подробной инструкцией по продаже бизнес-идеи самостоятельно. Необходимые документы, оформление презентации и прочие нюансы продажи читайте на сайт

Продаем бизнес-идею правильно. Пошаговая инструкция

Любая идея должна быть оформлена подобающим образом. В противном случае автор проекта не найдет покупателя. Безусловно, многое зависит от того, в каком варианте продукт предлагается покупателю.

Вот экспертная оценка шансов на продажу:

1. Первое место отводится стартапам.
2. Затем следуют бизнес-планы.
3. Последнее место у патентов.

Так или иначе, поиском покупателя придется заниматься самостоятельно, хотя теоретически стартапы подразумевают наличие интереса со стороны инвесторов.

Что следует предпринять для правильной продажи бизнес-идеи, поэтапный план.

Разработка идеи-проекта

Умные мысли часто приходят в голову, но кто их купит. Необходима четкая проработка идеи в письменном виде, с отражением всех плюсов и минусов.

Что входит в структуру такого документа:

• Описание идеи.
• Анализ ситуации на рынке.
• Расчеты относительно размера инвестиций.
• В большинстве случаев необходим финансовый план.

Идея, проработанная по всем направлениям, не только привлечет покупателя доходным аспектом, но и обоснует затратную сторону. Фактически автор показывает в цифрах, сколько стоит реализация предлагаемого плана.

Подготовка презентации

Хорошая идея сама по себе ничего не стоит. Многое зависит от правильной презентации готового продукта – от умения автора представить идею.

Каких правил следует придерживаться при подготовке презентации:

1. Рекомендуется использование программы Рower Рoint.
2. Содержание должно быть информативным и запоминающимся. Важно умело сочетать текстовую часть с визуальным оформлением.
3. Необходимо наличие навыка в ведении переговоров.
4. При составлении речи учитываются приоритеты оппонентов, то есть разговор ведется на одном языке.
5. Залогом удачных переговоров являются заранее собранные сведения о покупателе. Это позволяет качественно подготовиться к разговору – понимать интересы, предпочтения, мировоззрение инвестора, чтоб выделить интересующие его аспекты.
6. Длительность 20 минут. Затем следуют вопросы.

Какие пункты освещаются во время презентации:

• Суть идеи.
• Какой продукт будет продаваться.
• Затраты на старте.
• Выводы на основе маркетинговых исследований
• Прибыльность идеи.
• Обязательно подготовить приложения в графиках и таблицах.

Хорошее выступление базируется на лаконичности, четкости формулировок, легкости и самое основное – уверенности в собственных силах. Цель процесса – заинтересовать оппонента.

Оформление списка необходимой документации

Любая идея должна подкрепляться документацией. Презентация является лишь вариантом рассказа с картинками. Если покупатель, что называется, созрел для покупки, ему потребуются точные расчеты, подтверждающие прибыльность идеи.

Поэтому, кроме сути бизнеса и количества затрат, необходимо представить:

1. Подробное описание проекта.
2. Финансовое обоснование затрат.
3. Расчет прибыли – через какой период появится доход, каков планируемый рос прибыли (показать перспективность идеи).

Дополнительные нюансы:

• Если продается запатентованная идея , предоставляется соответствующая документация. Ее получают на основании составленной заявки и проведенной экспертизы. Кстати, патент выдается не на саму идею, патентуется предложенный метод для ее реализации.
• – самого быстрого способа продажи бизнес-идеи – подготавливается пакет документов на собственную фирму. Минус и состоит в регистрации компании и финансировании проекта из личных средств автора идеи. Продажа осуществляется после выполнения данных этапов.
• Практической ценностью для покупателя обладает . Здесь придется потрудиться не менее полугода, чтоб составить его качественно.

Поиск покупателя

Важнейший вопрос: где искать покупателей? Естественно в кругу профессионалов, способных заинтересоваться данным предложением.

Здесь есть два варианта развития событий:

1. Продавец идеи имеет доступ к профессиональному кругу покупателей . Например, работает в соответствующей сфере. Тогда его задача упрощается. Он просто предлагает идею тем, кто его знает.
2. Продавец бизнес-идеи ищет посредника для продажи или того, кто его порекомендует покупателю. Прямое предложение пусть даже гениального замысла ведет к нулевому результату – компании опасаются козней со стороны конкурентов.

В идеале покупателей должно быть несколько. В этом случае возможен аукцион. Тогда уже автор выбирает, кому продавать продукт.

Продажа идеи

Продажа осуществляется поэтапно. Ведь всегда присутствует вероятность того, что, выяснив все тонкости проекта, клиент просто откажется платить.

Поэтому процедура продажи (в общих чертах) выглядит следующим образом:

• Сначала покупатель знакомится с общим описанием, затем с авторским договором, в частности с пунктами, предусматривающими ответственность за нарушение прав автора.
• Далее со стороны покупателя следует письменное подтверждение того, что данная бизнес-идея является коммерческой тайной. Если его нет, дальнейший разговор не имеет смысла.
• После этого можно знакомить клиента со всеми тонкостями проекта.
• Согласие на покупку, является поводом для оплаты. Факт сделки фиксируется соответствующим договором с указанием условий, на которых осуществляется продажа.

По какой цене продавать бизнес-идею? Оцениваем свой проект

Критериев оценки проекта не так много:

1. Уровень оригинальности.
2. Востребованность на рынке.
3. Прибыльность. Не секрет, что многие инновационные находки далеки от рентабельности.
4. Улучшит ли идея уже действующий бизнес.
5. Возможна ли защита проекта от копирования – можно ли запатентовать идею.

На практике существует несколько вариантов получения прибыли от идеи:

Как же оценить проект? Ведь любой товар имеет цену.

Самых известных приемов ценообразования не так много:

1. Цена идеи ориентируется на аналогичные продукты.
2. Ценой является процент от предполагаемой прибыли.
3. Цена назначается в соответствии с корпоративными (профессиональными) тарифами и условиями.

Перечисленные методы на фоне постоянного развития рынка носят весьма субъективный характер. Причина такого положения кроется в отсутствии достоверных сведений. Это сводит все расчеты к приблизительным показателям. Поэтому в России в большинстве случаев цену назначают, исходя из принципа под названием «красный бизнес» или «красная цена».

Как это выглядит на практике:

• Продавец, глядя в глаза покупателю, старается понять какую цену запрашивать.
• Покупатель, анализируя стоимость машины, одежды и аксессуаров автора идеи решает, сколько же на самом деле можно заплатить.

В этом вопросе главное знать основное правило ценообразования: стоимость идеи зависит от эффективности (доходности) продукта и объема приобретаемых покупателем прав.

Куда можно выгодно продать бизнес-идею?

На зарубежном рынке продвижением инновационных идей занимаются компании, специализирующиеся именно на этом направлении. Их порядка 5000 только в Америке. Россия пока не может похвастаться таким числом специальных фирм – рискованность бизнеса тормозит процесс.

По данным статистики лишь одна идея из сотни замыслов приносит прибыль, остальные:

1. Нуждаются в доработке – 85%.
2. Без применения остаются – 10%.
3. Идут на реализацию только 5%.

Где выгодно продать бизнес-идею, рассмотрим возможные варианты:

• Автор идеи, конечно, может искать контакт с заинтересованными лицами (инвесторами) на специализированных выставках или обращаться непосредственно в компании с предложением о продаже. Хотя этот путь не самый результативный.
• Специалисты рекомендуют воспользоваться услугами менеджеров , занимающихся продажей идей. Они знают толк в раскрутке идеи, умеют правильно преподнести продукт заказчику. Стоимость такой услуги немалая, но и результат будет относительно быстрым. Найти профессионального продавца проектов можно на специализированных сайтах.
• Достаточно много Интернет-ресурсов (GeneratorIdea.com, homeidea.ru, glavstart.ru и так далее), предлагающих размещение бесплатных объявлений с краткой аннотацией об идее. Этот способ идеален при ограниченных финансовых возможностях.

В принципе, принести выгоду может любой из указанных выше пунктов. Главное, не стоять на месте, не ждать, пока покупатель найдется сам. Важно действовать и желательно по всем направлениям. Порой трудно предугадать, где встретится покупатель идеи.

Меня очень часто посещают различные идеи для стартапов разных направлений, от сайтов до реального физического бизнеса. Идеи как маленькие - «так-же, только с перламутровыми пуговицами», так и большие, по производству чего-либо определённым способом или на полноценные коммерческие сайты.

Путешествуя по просторам интернета, я не мог не заметить, что вопрос «продажи идей» на разных стадиях их развития стоит не у меня одного, по всей сети очень часты сообщения типа «есть идея на миллион, сам не ам, просто так не дам, как получить за неё денег, хотя-бы десять тыщ?»

Появившиеся относительно недавно сайты для стартаперов, помогающие искать инвесторов частично решили эту задачу, но полезны далеко не всем.
Ведь инвесторы не дают денег за идею или даже за хороший бизнес-план. Они как правило дают деньги на реализацию идеи силами автора. А что делать тем, кто реализовывать не хочет/не может?

Потратив много бессонных ночей на размышления о способе «продажи идей», мной был придуман один вариант, который сам из себя представляет полноценную идею. А т.к. выше я говорил о нехватке времени на их реализацию - я и хочу представить её на суд публике.

Опять немного лирики

Что такое идея? Это некий объём определённой информации. В данный момент нас интересует информация, которая может помочь заработать денег. Новая диета для похудения за 10 дней это тоже идея, но сама по себе она нас в данный момент мало интересует. А вот идея как заработать имея описание нескольких диет уже интереснее.

Как можно продавать любую информацию?

1) По принципу утром деньги, вечером стулья. Так можно продавать фильмы, музыку, софт, книги, но это не подходит к одиночным материалам. Движущая сила в этом случае отзывы купивших, а у нас покупатель планируется всего один.

2) По принципу утром стулья, а если понравятся - вечером деньги. Так сейчас продаётся некоторый контент, но нам тоже не подходит, с каждым последующим «посвящённым» идея падает в цене.

3) По ознакомительным версиям - прочитай одну главу, если понравится - купи книгу. Это уже более интересно и с некоторой натяжкой может применяться для «продажи идей», послушай описание и за деньги получи подробный бизнес-план, но не думаю, что по такой схеме за идею дадут много денег, слишком ещё велика вероятность того, что она плохая.

4) По принципу разработки на заказ или мозгового штурма - вот вам деньги, работайте на результат. Работает в некоторых направлениях на «продажу идей», но это больше для слоганов/логотипов и т.п.

Есть и ещё способы, сейчас не упомню, да и всё я явно не знаю. Но знаю один, который, на мой взгляд, вполне может подойти для нашей задачи.

Грузим оптом, покупаем вскладчину.

Придуманный способ основывается на двух «если»:

Если нельзя получить за идею миллион с одного инвестора, то почему-бы не получить за неё по тысяче с тысячи инвесторов, а уж кто из них реализует - какая мне разница?

Если я боюсь купить за миллион одну идею, то почему-бы не купить за миллион тысячу таких идей, какая-нибудь да наверняка понравится и выстрелит, а будет это продажа новых диет или носков с перламутровыми пуговицами - какая мне разница?

А теперь само описание сайта-сервиса

При регистрации на сайте мы выбираем для себя одну из двух ролей: продавец идей или покупатель (назовите их как хотите, это я для понятности).

Продавец
Может опубликовать на сайте свою идею практически в любом её виде, от простейшего «неплохо было-бы сделать носки с ароматизатором» до продуманных концепций с готовыми расчётами, проведённым исследованием и бизнес-планом.
При публикации он назначает для своей идеи цену выкупа. Причём для идей на разных стадиях зрелости можно назначать цену в разных пределах (об этом дальше).
Всё опубликованное премодерируется администрацией для отсеивания откровенного бреда.
Всё одобренное модератором публикуется в один общий каталог с разбивкой по направлениям, степени зрелости и т.п.
Если в течении нескольких месяцев идея не выкуплена - она переходит в архив.

Покупатель
Регистрируется за деньги - определённая абонентская плата в месяц. Для регистрации вполне можно заманивать демо-версиями зрелых идей, а в дальнейшем даже примерами успешной реализации.
Получает доступ ко всему каталогу опубликованных идей без каких-либо ограничений. (хотя естественно по мере наполнения сайта можно продумать разные тарифные планы в зависимости от количества/качества/разделов).
Любую идею из каталога он естественно сразу после прочтения может попробовать реализовать.
Если он увидел в каталоге что-то действительно интересное - он может помимо своей абонентской платы заплатить ещё дополнительно ту самую цену выкупа, тем самым убрав идею из каталога, т.е. ограничить себе круг возможных конкурентов, это заставит посещать сайт чаще и отслеживать новинки.
Помимо этого, в зависимости от желания продавца - можно ещё и пригласить его к сотрудничеству любого плана по выкупленной идеи, покупателю передаются контакты продавца.

Соответственно все продавцы в течении нескольких месяцев получают свою небольшую ежемесячную сумму, (сумма всех абонентских плат покупателей минус процент сайта, поделить на все активные идеи умножить на некий коэффициент зрелости идеи).
Те, кто придумывает действительно стоящие вещи и доводит их до максимальной зрелости дополнительно имеют шанс фактически продать свою идею (цена выкупа минус процент сайта), а возможно ещё и получить приглашение от покупателя на совместную реализацию/работу/etc.

Графически всё это выглядит примерно так

На этом в принципе всё, может что-то из мыслей упустил, пишу по памяти и уже глубокая ночь. С удовольствием почитаю комментарии и отвечу на какие-то вопросы.

И естественно с удовольствием пользовался-бы таким сайтом сам.

Краткий ответ: нет. Ее никто не купит.

Стоимость вашей идеи:

0 р. 00 коп.

Почему нельзя продать идею?

Поскольку вы заинтересовались вопросом продажи идеи, можно сделать несколько предположений относительно вас и дать советы, которые сэкономят ваше время.

Вы не уникальны. Каждый месяц эту страницу читает не менее 300 (трехсот!) человек. Все они носят в голове идею и интересуются, можно ли ее продать.

Скорее всего, вы достаточно молодой человек с небольшим жизненным опытом – это мешает вам правильно оценить перспективы.

Действительно ли идея оригинальна? Почему вы не хотите это проверить? Причина - одна из двух:

1. Страх. Вы боитесь узнать, что кто-то придумал это раньше.
2. Завышенное самомнение. Вы настолько уверены в оригинальности идеи, что и предположить не можете, что кому-то она уже приходила в голову.

Проверить идею на оригинальность с помощью поисковых систем не так сложно. Сформулируйте свою идею разными способами и поищите в интернете.

Иногда подростки придумывают идею компьютерной игры и считают, что ее можно продать разработчикам. Однако, как легко убедиться по различным интервью, в идеях для игр разработчики не нуждаются. Скорее, им нужны время, деньги и дополнительные рабочие руки. Это же относится и к мобильным приложениям.

Очень часто люди ищут, как продать идею Google или Яндексу. Им можно посоветовать расстаться с наивными мечтами, хорошо учиться и в будущем попытаться устроиться в одну из этих компаний на работу.

Наконец, никто еще не слышал о таких случаях, чтобы человеку со стороны удавалось куда-то прийти, договориться и продать свою идею.

Что делать с идеей, если ее нельзя продать?

Запишите свою идею. Когда появятся еще идеи, запишите и их тоже.

Если идея действительно хорошая, попробуйте реализовать ее самостоятельно или вместе с единомышленниками. Попробуйте сделать прототип.

Кому можно предложить идею?

Если у вас будет не только идея, но и команда людей, способная ее реализовать, это может заинтересовать инвесторов, которые вложили бы в вас деньги, а также помогли связями и советами. Можно попробовать обратиться в бизнес-инкубатор или стартап-акселератор (см. Идеи стартапов). Но учтите, что инвестора будет интересовать не сама идея, а прибыль, которую он получит, купив долю в вашем бизнесе. С одной голой идеей искать инвестора не стоит - сложно будет убедить его в том, что это сможет приносить деньги. Поэтому будьте готовы поработать над бизнес-планом.

Вот что говорит Сергей Карпов, управляющий партнер инвестиционного фонда AddVenture (отсюда):

Это то, что было в 2000-ые годы. Был сумасшедший бум, и все думали, что идеи выстрелят. Сейчас большинство здравых людей понимает, что прятать идею смысла нет, о ней можно открыто говорить, сколько угодно. Людей, которые умеют делать что-то руками в сегменте, можно пересчитать по пальцам одной руки. Те, кто умеют хорошо делать что-то руками, по именам знаешь. Если они начнут делать этот проект, то надо в них инвестировать, а вокруг идей ничего хорошего не построишь.

Если же самостоятельно работать над воплощением идеи в жизнь вы не хотите, а хотите ее "толкнуть", получить деньги и спокойно жить дальше, то вас ждет только разочарование.

Как еще можно найти финансирование?

Можете обратить свое внимание на Planeta.ru или Boomstarter – это платформы для привлечения инвестиций в проекты через краудфандинг (коллективное или "народное" финансирование). В финансировании может участвовать любой человек. Определяется сумма, необходимая для запуска проекта, и если за определенный срок она набирается, автор проекта ее получает. Если нет, то все собранные средства возвращаются спонсорам. Рекомендуется просмотреть, какого рода проекты пользуются там успехом, а также учесть, что на организационные моменты придется потратить немало усилий.

Известные попытки реализовать куплю-продажу идей

Накануне ночью я придумал идею (он-лайн программа), которая, как мне кажется, может быть востребована предприятиями общепита […] Я понимаю, что самый простой вариант - пойти к руководству компании и предложить эту идею.

Давайте сэкономим время рассуждения и сразу представим себя на месте директора ресторана. Приходит с улицы молодой человек и рассказывает о своей очень ценной идее. Допустим, идея в том, чтобы целовать в попу каждого клиента за оплаченный счет, но не в день оплаты, а при следующем посещении ресторана. Что должен дальше сделать директор ресторана? Сразу выложить деньги на стол за разработку? Любой нормальный человек скажет "идея ок, приходите, как будет готово". Это его ни к чему не обяжет.

Допустим, ваша идея не находится поиском в Яндексе (хотя, как показывает практика, почти все гениальные идеи находятся поиском). Допустим, вы нашли программистов, увлекли их заданием, получили через год бета-версию. Дальше начнется самое сложное - убедить хоть кого-то этим пользоваться.

Идея не стоит ничего, пока за ней не стоит человек, который может ее воплотить в жизнь. Никто никогда не покупает идею. Покупают веру в возможность ее реализации.

В мою голову пришла ох**нная идея интернет сервиса, но у меня нету бабла на её реализацию. Как её продать? Например таким гигантам, как гугл или майл.ру?

Вынужден вас разочаровать: в мире не существует дефицита крутых идей. Все, что может прийти вам в голову, скорее всего, уже неоднократно приходило в голову тысячам других людей. И несложный поиск докажет это. Никому не нужны просто крутые идеи. Всем нужны крутые идеи в нужный момент и по делу. Вот тут резко количество придумывателей идей уменьшается. Иногда даже никого нет.

Возьмем, скажем, банковский бизнес. Например, сектор пластиковых карт. Тысячи очень высокооплачиваемых сотрудников банков круглые сутки пытаются придумать хоть что-нибудь новое в своей области. Кому удается, тот супермолодец. Но новых идей невероятно мало.

Так что если вы в состоянии на заказ придумать сто отличных идей, в жизни не пропадете. А если у вас есть одна идея, то она никому не нужна.

И еще, о синдроме русского изобретателя:

Я давно заметил, что существует характерный тип русского изобретателя. Он талантлив, продуктивен, изобретателен. И вот он изобрел что-нибудь.

В этот момент изобретатель начинает окукливаться как гусеница. Он покрывается специальным коконом ожидания. И начинает ждать, что появится покупатель, который позволит ему, изобретателю, вскоре полететь как бабочке.

Русский изобретатель обычно оценивает себя простыми дискретными значениями: 1 миллион долларов, 5 миллионов долларов. Если идея сырая и непроработанная, то одного миллиона хватит. Если есть патент и промобразец - то пяти.

Русский изобретатель считает, что если у него есть идея, то он обеспечен до конца жизни, осталось только дождаться появления того, кто принесет бабла.

Удивительно, как много русских изобретателей я встречал в жизни. Вместо миллиона все они получили х** с маслом, но это никак не скорректировало их ожиданий.

Андрей Кощеев, основатель компании "ДомаВкуснее" ():

Сколько стоит идея? Андрей, а сколько бы ты заплатил за отличную идею, которая повысит продажи ДомаВкуснее на 35%?

Три копейки. Именно столько стоят хорошие идеи. Любые. Даже самые гениальные. Даже те идеи, которые изменили этот мир.

Карл Энгельбарт, который придумал мышку для компьютера, получил за свое изобретение всего 10.000$ и государственную грамоту. Джон Пембертон, изобретатель формулы Кока-Колы, выручил за свою идею 1989$. Сегодня бренд Coca Cola стоит 70-80 миллиардов долларов. Для сравнения, весь Газпром стоит примерно в 2 раза дешевле. Норвежский изобретатель Йохан Ваалер придумал скрепки для степлера, но не заработал на этом денег, потому что не смог ни инвестиций привлечь, ни найти производственные мощности, ни продажи организовать. То же самое произошло с изобретателем ксерокса, с братьями McDonalds и многими другими...

Почему так? Все очень просто.

Инвесторы не верят в идеи. Инвесторы верят в команды, которые умеют делать результат. Работодатели не верят в идеи. Работодатели верят в людей, которые умеют работать и доводить дело до конца. Женщины не верят в идеи. Женщины верят в мужчин, которые умеют обеспечить семью. Мужчины не верят в идеи. Мужчины верят в женщин, которые умеют варить борщ [...]

Я тоже не верю в идеи. Идея – она как геморрой – в любом случае останется навеки с изобретателем.

Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru ():

Мне всегда было интересно, почему всем так важно, как родилась идея для бизнеса? [...] Но имеет ли это большое значение? Я думал об этом много раз и сейчас считаю, что важнее то, как появлялись персоналии в нашем бизнесе. "Важно не что, а важно как" - об этом я всегда говорю своим сотрудникам.

Сергей Григорович, основатель игровой студии GSC Game World ():

Современный мир настолько сложный, что любая идея уже является плагиатом. Мир не сможет развиваться, если у идей будет авторство. Изначально у нас есть некий эмоциональный барьер: мы не хотим воровать идеи и хотим создавать собственные уникальные вещи. Проблема в том, что это не всегда работает. Законодательно идеи не патентуются, и, как следствие, очень важно отказаться от такого барьера.

Мнение иллюстратора Светы Дорошевой ():

Украсть что-то действительно стоящее по сути невозможно. Ведь украсть можно только в размере собственных способностей. Как пеший вор может унести только то, что он может унести. И если там полная драконья пещера драгоценностей, то все равно он унесет только мешок максимум в собственный вес. Это как если бы я, скажем, украла идею нууу... ну скажем, у Пелевина. Вот подсмотрела бы, что он там щас пишет, и украла бы! Вот смеху было бы. Ну украла. Дальше что? Как ее воплотить-то, ведь я так писать не умею?

Мнение известного предпринимателя Дмитрия Потапенко ():

Когда ко мне как к инвестору обращается человек с "уникальной" идеей (некоторое количество "пионэров" регулярно стучится), я ему сразу предлагаю идти работать поломойкой. Потому что ничего уникального со времен Адама никто еще не изобрел. Предприниматели только тем и занимаются, что придумывают новые способы удовлетворения старых потребностей.

Нир Эяль, исследователь "поведенческого дизайна" и инвестор ():

Люди склонны считать, что идеи - это редкие штуки, драгоценные камни, которые надо собирать и прятать. Но на самом деле суть творческой работы [...] говорит нам прямо противоположное: если вам в голову приходит какое-то озарение, то, скорее всего, оно есть в головах и других людей.

Там, где я живу - в Кремниевой долине - есть один признак, по которому можно отличить новичков в технологическом сообществе: они просят меня держать их идеи в тайне.

Не имеет значения, кому первому пришла в голову идея или даже кто первый ее реализовал. Гораздо важнее, кто реализовал ее на рынке наиболее успешно. Об этом упоминает в интервью Иван Пупырев, технический руководитель подразделения прогрессивных технологий и проектов Google ATAP:

Я работал в Sony, и там пара вещей вышли на рынок. Тактильные экраны, которые мы придумали в начале 2000‑х годов, вышли на рынке в продукте с тачскринами. А потом пришёл iPhone и всех убил. Поэтому всё это как-то сдохло. Потом мы сделали систему контент-дизайна для обычных телефонов с кнопками. Тоже iPhone всё убил. Потом мы сделали для PSP версию Vita - там тачскрин был сделан сзади. Это тоже была наша разработка в 2000‑х годах, бурный был проект. Тоже пришёл iPhone и всё убил. То есть iPhone всё убил к чёртовой матери.

В пролёте: 7 эпических провалов стартапера (см. пункт 6)

Почему не стоит бояться кражи идей (видео) - DigitalOctober.tv

Есть среди нас умы, которые постоянно что-то придумывают и изобретают, стараясь усовершенствовать и облегчить нашу жизнь: средство, которое убьет каларадского жука навсегда… способ прочитывать книгу за полчаса… и так далее. Где эти изобретатели, кто они и почему мы не пользуемся их изобретениями?

Изобретатель Георгий Черников придумал способ изолировать воздушных террористов. Идея проста и экономична - всех пассажиров самолета крепко привязывать к сидениям с помощью элегантных наручников. Это изобретение – просто «разминка для ума», на самом деле Георгий Черников – серьезный инженер. Почти 50 лет он проработал конструктором на электростанциях и практически каждый месяц получал премии за «рацпредложения», а также авторские свидетельства – «на память». Теперь пенсионер изобретает уже просто по привычке. У него больше 100 патентов, но денег это ему не приносит.

Георгий Черников: «Я подал заявку и получил патент на соломку, в которой сделан фильтр и сделаны вставки из растворимых вкусных вещей, которые приятно пить. Какой-то ресторатор позвонил мне и сказал, что они заинтересовались моей соломкой, мол, позвольте нам ее попробовать. Я говорю – пожалуйста, пробуйте, делайте».

Хранилище идей

Роспатент - Российская служба по патентам и товарным знакам - интеллектуальные закрома нашей родины. Если в Гохране – золото и драгоценности, то здесь хранятся кипы папок. Все это - запатентованные идеи с конца 19 века до наших дней, 200-метровый коридор стеллажей.

Такая же библиотека существует и в электронном виде, в ней все мировые открытия. А в секретном фонде – разработки в области безопасности и обороны, доступа к ним нет. Все остальные патенты может увидеть любой желающий. Все идеи пылятся на полках, а жизнь получают - единицы.

Юрий Гаврилов, экономист: «Наличие патента – это условие необходимое, но явно недостаточное для успешного продвижения разработки на рынок, необходимо, чтобы этой разработкой занимался профессиональный менеджер, а это проблема в России – найти профессиональных менеджеров в этой сфере. Потому что из всех изобретений есть идеи просто блестящие, но мы о них не знаем».

Как заработать на идее

В советские времена государство покупало идею за 20-50 рублей, в то время это была хорошая прибавка к зарплате. Кроме того, изобретателям полагались особые привилегии - бесплатные путевки на курорт и дополнительная жилплощадь. Только вот, условие было одно - всю прибыль от изобретений получало государство.

Сегодня изобретатель сам платит за патент - минимум 3 тысячи рублей, зато идея становится его личной собственностью на 20 лет. Таким образом, если его идея будет работать, то у него есть шанс в течение этого времени получать дивиденды со своего изобретения.

Есть три варианта сделать деньги на своей идее. Первый - это получать отчисления за использование своей интеллектуальной собственности. Например, запатентовать зубную щетку с перекрещивающимися щетинками и, если ее будут производить и продавать в магазинах, изобретатель получает отчисления. Так называемые «роялти» - процент от дохода производителя.

Второй вариант - продать права на свою идею. То есть получить деньги и забыть о пожизненных дивидендах. Изобретатель Интернета Тим Бернерс Ли получил самый большой гонорар за свою идею – 1 миллион евро. Он не захотел заниматься рискованным бизнесом и отдал права на развитие Всемирной паутины компьютерным гигантам. Тим Бернес мог стать миллиардером, но он предпочел должность преподавателя в одном из университетов США. Сегодня он руководит некоммерческим фондом развития Интернета.

И наконец, третий вариант – сделать на своей идее бизнес. В наших условиях – он самый сложный. Даже Билл Гейтс в нашей стране не смог бы вывести свою компанию на международный рынок, которую он вывел через США, сейчас это транснациональная компания и он самый богатый человек в мире.

У каждой идеи есть хозяин

Москвича Давида Яна называют «российский Билл Гейтс», так как его компьютерными программами пользуются во всем мире. В 1989 году, когда Давид Ян учился на 4-ом курсе московского физтеха, на лекции по французскому языку ему пришла идея создать компьютерный словарь, чтобы не мучиться с переводами. Стипендия Давида была 55 рублей, а чтобы создать словарь, требовалось три тысячи. Деньги дали в Центре научно-технического творчества молодежи. Работать приходилось по ночам, днем нужно было ходить на лекции, поэтому первая версия словаря появилась только через год.

Давид Ян: «Я ездил в институты, договаривался, говорил, что у нас скоро появится электронный словарь, не хотели бы вы у нас его купить. И первый договор я заключил в августе 89-го, программы еще не было, он уже был на 2100 рублей».

В итоге, Давид заработал на словаре всего 10 тысяч рублей. Это цена 15 легальных копий, которые он продал сам. На самом деле, существовало еще около 100 тысяч пиратских версий, если бы Давид получил с них хоть какие-то отчисления, то стал бы миллионером.

По существующему тогда законодательству, нужно было доказать размеры того ущерба, который вам причинили. А как это можно было сделать?

В 90-ом году Давид с партнером открыли фирму, сегодня ее филиалы есть в Америке и Азии, они продают программное обеспечение. В компании Давид почти не работает, он получает проценты с прибыли от своих изобретений. Уже несколько лет просто ради удовольствия он занимается авангардным искусством, открыл свою экспериментальную кафе-студию.

Давид Ян: «Если у тебя нет команды, которая вместе с тобой постоянно разрабатывает свои идеи, то ты никогда не сможешь, даже придумав что-то, заработать на этом большие деньги. Один умник в поле не воин».

Во всем мире продвигать идеи на рынок изобретателям помогают специальные компании, в США их больше 5 тысяч, в России – 15-20. Бизнес по внедрению новых идей называется «венчурный», в дословном переводе - авантюрный. Хотя правильнее сказать - рискованный. По статистике из 100 изобретений внедряется только одно.